Le stress et ses multiples facettes
Une vision novatrice du stress
L’ESTIME repose sur une approche novatrice du stress, développée par l’IME depuis 25 ans. Celle-ci distingue quatre facettes du stress :
Stressabilité
réceptivité individuelle aux facteurs stressants
Stress émotionnel
stress de fuite (anxiété),
de lutte (colère)
ou d'inhibition (déprime)
Stress somatique
impact sur la santé des individus (insomnie, maux de tête et de ventre...)
Stress comportemental
compensation par le grignotage, la consommation de calmants ou d’excitants
Quels sont les principaux facteurs de stress au travail ?
Et donc les priorités à traiter ?
Bonne nouvelle : 72% des actifs interrogés se disent satisfaits de leur travail.
Néanmoins, environ 1 actif sur 3 souffre de stress, d’épuisement psychologique et/ou de perturbation du sommeil à cause du travail :
1er facteur
L’hyperinvestissement émotionnel au travail, qui touche 41% des actifs
2e facteur
La démotivation liée au manque de résultat et de reconnaissance, qui affecte 1 salarié sur 4
3e facteur
L’organisation non “biocompatible” qui impacte également 1 salarié sur 4
4e facteur
Un manque de sens au travail et d’esprit d’équipe ainsi qu’une communication managériale inadaptée.
20 % des actifs sont concernés
Les dysfonctionnements organisationnels et la communication managériale inadaptée touchent chacun près d’1 salarié sur 4.
Ce sont précisément les points chauds sur lesquels l’entreprise peut directement agir :
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Réduire les facteurs stressants organisationnels et managériaux aura "mécaniquement" un effet positif
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- sur ces deux facettes du stress
- mais aussi sur la performance sociale et économique de l’organisation