L’ESTIME est une enquête internationale sur le stress au travail et le moral des salariés.
Réalisée fin 2011 et dévoilée en 2012
Auprès de 7025 répondants
Dans 5 pays et régions : France, Belgique néerlandophone et francophone, Suisse francophone, Québec
Sur un échantillon représentatif de la population active de chacun de ces 5 pays et régions
Questionnaire de 100 questions
3 dimensions étudiées : l'individu, le management et l'organisation
Zoom sur les 3 dimensions de l'ESTIME
Individu
adaptabilité
motivations
confiance en soi et en autrui
hyperinvestissement émotionnel
Management
communication managériale
sens du travail
esprit d’équipe
Organisation
adéquation
entre pouvoirs décisionnels et responsabilités
circulation de l’information
centrage sur le cœur de fonction
Plus de 7000 répondants dans 5 pays et régions
Nombre total de répondants : 7025
3024 en France
1001 en Belgique francophone
1000 en Belgique néerlandophone
1000 en Suisse romande
1000 au Québec
L’ESTIME, bien plus qu’un état des lieux
L’ESTIME répond à un triple objectif :
Fournir un état des lieux très précis (analyse descriptive),
Mettre en lumière les facteurs de Risques PsychoSociaux et les leviers de Performance Sociale et
Organisationnelle (analyse explicative)
Donner une vision prédictive de l’évolution de la situation (analyse prédictive). Par exemple :
Mettre en place un indicateur de présence (pointeuse) pour réduire l’absentéisme peut avoir comme conséquence négative
d’accroître le présentéisme, plus difficile à maîtriser et lourd de conséquences pour la santé physique (prolifération des microbes...) et mentale (démotivation et mauvaise ambiance
contagieuses) et donc pour la performance de l’entreprise (baisse de la pro-activité, de l’innovation, etc.).
Concrètement, cela signifie qu’il est possible de :
définir les Priorités Socio-Organisationnelles
Ce sont les points chauds aux niveaux individuel, managérial et organisationnel, à traiter en priorité pour
prévenir les Risques PsychoSociaux (RPS) et favoriser une meilleure Performance Socio-Organisationnelle
choisir les actions les plus adéquates pour une structure et une population données
faire le pronostic d’évolution de la situation
réaliser une évaluation fine des résultats obtenus